Se 2015 foi o ano das dificuldades no mundo empresarial brasileiro, 2016 será o ano das incertezas. As lideranças empresariais necessitarão de habilidades diferenciadas para alcançar os resultados necessários. A competitividade vai exigir isso, a demanda estará em declínio e os fortes se sobressairão rapidamente em relação aos fracos.
Um grupo de pesquisadores da universidade de Harvard (EUA) mapeou um conjunto de competências que serão essenciais para as lideranças em 2016. Esse estudo tomou por base a análise de práticas que vem fazendo a diferença nas organizações em todo mundo, sobretudo em mercados emergentes, sensíveis a preço e de extrema competitividade.
Capacidade de relacionamento e visão estratégica do mercado e do negócio forma a base das competências que farão a diferença nas lideranças que obtiverem sucesso, apesar da crise – segundo o estudo de Harvard. Veja a seguir se você está em linha com o que os estudiosos da universidade norte-americana concluíram.
1- Gerenciar complexidades
Entre as várias características da liderança, esta é de longe considerada a mais importante: a capacidade de tomar decisões complexas, impopulares e arriscadas rapidamente. Ter talento para visualizar a organização e o ambiente como interdependentes é fundamental para estabelecer práticas para que a companhia responda rapidamente às mudanças externas.
2- Gerenciar negócios globais
Considerando a intensidade da globalização nos negócios é importante que o líder seja capaz de identificar oportunidades de mercado ao redor do globo, principalmente dentro de economias emergentes. É tida como fundamental a capacidade de entender o que acontece com consumidores, competidores e mercados do outro lado do mundo.
3- Agir estrategicamente
Habilidades estratégicas sempre foram essenciais para uma liderança eficaz. Contudo, abordagens tradicionais não têm mais tanto valor quanto antes. Enquanto práticas antigas focavam em resultados de longo prazo, hoje o mercado exige um desenvolvimento mais contínuo. O líder deve estar preparado para captar oportunidades e enfrentar desafios inesperados de forma rápida.
4- Investir em inovação
Com o aumento da concorrência, as estratégias não sustentam mais as companhias por tempo indeterminado. Por isso, é necessária a promoção da inovação. Gerar novos produtos, serviços ou até mesmo processos ou modelos de negócios é essencial. Um bom líder precisa dar ênfase em inovação e pensar no próximo nível sempre, independentemente de quanto sucesso a forma de fazer negócio já teve naquele momento.
5- Ampliar a rede de contatos
Saber se comunicar e manter um relacionamento com clientes, fornecedores, parceiros e até mesmo com concorrentes é essencial. Um líder precisa demonstrar talento para a colaboração. Manter atitudes assim permite ao líder estar um passo na frente de apenas a tomada de decisões.
6- Inspirar engajamento
O líder que se destaca e inspira engajamento cria conexões importantes entre os funcionários e a empresa. Trabalhadores e líderes engajados são mais criativos e produtivos no trabalho. Um bom líder deve dar senso de valor ao trabalho de seus funcionários. É muito importante que todos os colaboradores de uma empresa se sintam motivados e que realmente fazem a diferença no dia a dia.
7- Ser flexível
Mudanças acontecem de forma rápida e o líder precisa estar pronto para se adaptar a elas. O líder deve ser capaz de olhar para as novas realidades e enxergar oportunidades. Ser capaz de se recuperar de uma virada da concorrência ou até mesmo do mercado, precisa de flexibilidade. O líder flexível é cada vez mais valioso e admirável por seus funcionários.
8- Cultivar o conhecimento
Ter habilidade para aprender é uma qualidade essencial do líder do futuro. A busca pelo conhecimento, tanto pessoal quanto profissional, é uma obrigação dos que ocupam cargos de liderança dentro das empresas. O verdadeiro líder toma a iniciativa e procura oportunidades para aprender mais.
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O autor é coach empresarial e consultor de vendas.